Leadership Stage, Transformation Stage und elf Executive Dialog Rooms — kuratiert für CFOs, Finance-Leader und Transformations-Verantwortliche. Human first. Vertraulich. Wirksam.
CFO · IONITY
The Human CFO: Führen, wenn das Cash knapp wird
Vom Nasdaq-Höhenflug in den freien Fall: Ein ehrlicher Einblick, wie Transparenz, Offenheit und echte Führung Vertrauen schaffen, wenn Cash knapp wird. Über Krisenkommunikation, Kultur und die Frage, wie CFOs authentisch bleiben, wenn nichts mehr sicher ist.
Zur Session in der AgendaDirector Finance & Controlling · ZF Friedrichshafen AG
Klare Daten, fundierte Entscheidungen, volle Kontrolle
Systematische Daten werden zur Grundlage fundierter Entscheidungen. Diese Keynote zeigt an Hand von Beispielen wie strukturierte, transparente und zugängliche Datenmodelle Teams und Führungskräfte befähigt, komplexe Probleme schnell zu verstehen und kompetent zu entscheiden.
Zur Session in der AgendaDirector General Ledger Accounting Europe · IFCO SYSTEMS
Financial Close: Automatisierte Prozesse für Finanzabschlüsse
Eine Best-Practice-Reise durch den Financial Close – von AR/AP bis Zinsen. Gemeinsam diskutieren die Teilnehmenden, wo heute Zeit verloren geht, welche Tools echten Nutzen bringen und wie Monatsabschluss, Rückstellungen, Prepaids und Intercompany effizienter gestaltet werden können.
Zur Session in der AgendaHead Group Strategic Planning · Roche
AI Readiness in Finance: technisches Wissen, Judgement, Vertrauen
“Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser” Wie wir in Finance lernen AI einzusetzen und gleichzeitig nicht auf judgement (Urteilsvermögen) zu verzichten: Welche Fähigkeiten werden durch AI ersetzt - welche sind notwendiger denn je und wie können wir diese stärken?
Zur Session in der AgendaHead of Finance International Business · Dr. Wolff Group
Effizienz mit Wirkung: Kosten intelligent steuern
Welche Hebel tragen im aktuellen Umfeld wirklich? Wie übersetzen Unternehmen Kostendruck in bessere Entscheidungen? Modernes und wirksames Kostenmanagement, ohne Wachstum, strategische Spielräume & Zukunftsfähigkeit zu gefährden. Im Fokus stehen Transparenz, Priorisierung und nachhaltige Effizienz.
Zur Session in der AgendaSenior Project Manager Finance · GETEC Group
Transformation scheitert nie an Zahlen – sondern an uns
Transformation im Finance ist selten ein Methodenproblem – sondern ein Führungsproblem. Wir sprechen darüber, wie Teams Veränderung wirklich annehmen: jenseits von Tools und Prozessen. Mit Klarheit, Einbindung und echter Verantwortung – und was in der Praxis oft schiefläuft.
Zur Session in der AgendaHead of Global Treasury · HRS Group
Treasury Solutions im Wandel: Effizienz, Resilienz, Impact
Wie moderne Treasury‑Organisationen durch Digitalisierung, Automatisierung und integrierte Datenstrukturen Effizienz steigern, Risiken reduzieren und strategischen Mehrwert liefern. Ein praxisnaher Einblick in Lösungen, Trends und bewährte Ansätze.
Zur Session in der AgendaCFO · edding AG
Finance Shared Services: Relevanz und Wertschöpfung
Denken Sie darüber nach, eine Finanz-Shared-Services-Struktur aufzubauen oder weiterzuentwickeln? Hier werden wir Erfahrungen darüber austauschen, was funktioniert und was nicht, und gemeinsam erkunden, wie Technologie die Entscheidungen hinsichtlich Betriebsmodellen und dem Aufbau von Kompetenzen beeinflussen kann
Zur Session in der AgendaVice President Corporate Controlling · BENTELER Group
Vom KI-Hype zur Controlling-Wirkung: Wie Finance Digitalisierung ganzheitlich steuert
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bieten im Controlling erhebliche Potenziale – von effizienteren Prozessen über automatisiertes Reporting bis hin zu Forecasting, Szenarioanalysen und besseren Steuerungsimpulsen. Gleichzeitig zeigt sich in der Praxis häufig: Einzelne Tools oder Pilotprojekte reichen nicht aus, um nachhaltigen Nutzen zu schaffen. Entscheidend ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Strategie, Prozesse, Daten, Technologie, Governance und Kompetenzen miteinander verbindet. Dieser Roundtable geht der Frage nach, wie Finance- und Controlling-Organisationen Digitalisierung und KI wirksam in ihre Steuerungslogik integrieren können. Diskutiert werden konkrete Ansatzpunkte, typische Hürden und Erfolgsfaktoren – von der Use-Case-Priorisierung über Datenqualität und Systemlandschaft bis zur veränderten Rolle des Controllers. Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Austausch: Wie kann ein Zielbild für das Controlling der Zukunft aussehen – und welche Schritte sind notwendig, um aus digitalen Initiativen messbaren Business Impact zu erzeugen?
Zur Session in der AgendaLeiter Controlling Plattform · GETEC Group
Globale Finanzprozesse standardisieren: Chancen und Praxis
Diskussion zu Do‘ s & Don‘ ts der Standardisierung, typischen Fallstricken, optimaler Reihenfolge sowie dem richtigen Timing. Fokus auf konkrete Erfahrungen und Erfolgsfaktoren für nachhaltige Umsetzung,
Zur Session in der AgendaZwei kuratierte Bühnen mit Keynotes, Impulsen und Panels für die gesamte Community.
Executive Dialog Rooms für Führung, Haltung und persönliche Weiterentwicklung.
Executive Dialog Rooms rund um Steuerung, Risiko und operative Exzellenz.
Executive Dialog Rooms für Innovation, Daten, Wachstum und Kapital.
